👀 Vouloir avoir raison ou faire avancer le projet ?




🙄 Pierre, manager « En plein comité de direction, Paul a annoncé un délai pour la livraison de logiciel sans me concerter au préalable, mon équipe étant pourtant directement concernée ! »

😎 « Ah et comment as-tu fait face à ça ? «

🙄 « Je me suis défendu, j’étais très en colère qu’il ne m’ait pas concerté et ça s’est ressenti. À tel point que mon manager m’a convoqué en sortant de la réunion »

😎 « Et c’est quoi le résultat que tu visais en faisant ça ? »

🙄 « hum… exprimer mon désaccord...

Après coup je me rends compte que j’étais plus dans un « combat de principes » vis à vis de lui, plutôt que d’agir réellement pour défendre mes équipes … »

📣 L’égo, les émotions, les valeurs bafouées … toutes ces forces invisibles qui viennent s’immiscer dans nos réunions et qui se jouent sans cesse dans notre rapport à l’autre et dans nos relations professionnelles.

Inéluctablement car elles font partie de nous.

🙏 Ne pas comprendre ce qui se joue en nous à ce moment-là, c’est risquer de donner carte blanche à nos réactions à chaud …

qui sont rarement à notre service !


#ingénieurs #hpi #hypersensible #managers#epanouissementprofessionnel

#burnout #VersUnManagementPlusEnConscience


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