📣 « si tout va mal dans le projet, c’est la faute du chef de projet ! »
📣 « si tout va mal dans le projet, c’est la faute du chef de projet ! »
⌚ En retard sur ses délais client, Paul me mandate pour rebooster la confiance en soi de son chef de projet Laurent et sauver les délais.
👊 Je démarre le coaching, 1ère séance
🤗 Laurent repart re-boosté, au taquet, avec plein d’enthousiasme pour avancer…
🤔 Je le retrouve dépité, au 10ième sous-sol, la séance suivante.
🤗 2ième séance, il reprend du poil de la bête et se remotive…
🤔 Pour le retrouver de nouveau dépité la séance d’après…
👀 Jusqu’à la fois d’après, où là je m’interroge :
🙄 Que se passe-t-il donc entre les séances et qui vient saboter l’effet du coaching ?
😎 Alors je creuse le sujet…
Pour découvrir quelles forces obscures viennent entraver
🤨 La démarche et les objectifs de mon donneur d’ordre Paul
Ce n+1, impliqué et soucieux,
Qui investit spécialement pour que son chef de projet Laurent
Reprenne confiance en lui ...
Sauf que …
😮 Voici ce que je découvre….
😐 Le pouvoir des habitudes ou l’inconscience de l’ignorance 🤨?
Qu’entre 2 séances, Laurent s’entend dire tous les jours que :
📣 « si tout va mal dans le projet, c’est la faute du chef de projet ! »
👉 Au-delà du fait qu’entendre cela
Fragilise sa confiance en lui et démobilise ses ressources
Le plus paradoxal dans cette histoire,
C’est que celui qui propage cet adage délétère au sein de l’organisation …
🙄 C’est son n+1, mon donneur d’ordre, Paul, lui-même.
🙏 Le manque de reconnaissance a des effets ravageurs sur vos équipes.
📣 A TOUS LES MANAGERS DU MONDE, s’il vous plait, même si vous-même, vous en avez cruellement manqué, parce que votre propre patron en a manqué aussi …
✨ N’est-il pas temps de changer les mauvaises habitudes ?
🔧 COMMENT ?
👉 Arrêtez les propos qui ne sont pas constructifs et Démarrez chaque jour par un mot d’encouragement, un merci, une appréciation de l’effort fourni et du travail déjà accompli… un simple geste en sorte,
Facile et gratuit
Et qui vaut tous les coaching du monde !
#Leadership #ingénieurs #hpi hypersensible #managers#epanouissementprofessionnel