Ma réunion COPIL : "Rien ne va, rien ne marche..."



👉 Typique de la vie d’un manager d’équipe en réunion COPIL :



Le client qui se plaint :

😤 « rien ne va, rien ne marche, y’a tout le temps des changements de dernière minute et je ne sais pas pourquoi, les résultats de vos équipes ne sont pas au rendez-vous, c’est tout le temps la même chose ! »

Le manager pris de court qui se justifie :

😞 « euh, c’est pas vrai, il y a pas mal de bons résultats, nous n’avons pas eu le temps d’échanger sur les changements de dernière minute, l’équipe est sous pression … »

⚡ La tension monte

👉 Le directeur intervient,

Pour calmer le jeu...

S’engage vis-à-vis du client,

Et promet des résultats …

Inatteignables

Avec des délais …

Irréalistes

Qui ne seront donc pas tenus par les équipes,

Ce qui conduira inéluctablement …

Au même scénario,

Lors du prochain COPIL !

👉 Un scénario qui alimente, chaque fois un peu plus, le réservoir de mal-être interne, des managers consciencieux, honnêtes et impliqués :

😒 Sentiment de trahison, sentiment d’impuissance, colère, injustice, stress, appréhension, peur, fatigue mentale, démotivation, démobilisation... burn-out ?

🤔 Entre jeu, stratégie, manipulation, impuissance à gérer ses émotions, à s’affirmer, à reprendre le pouvoir de la situation… n’est-il pas urgent d’arrêter d’alimenter cette boucle infernale, contre-productive et nocive pour l’individu et pour l’entreprise ?

#Leadership #ingénieurs #hpi hypersensible #managers#epanouissementprofessionnel

#burnout

1 vue0 commentaire