Les enjeux de la posture projet, posture transversale

 

 

 

 

 

 

 

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Véritable clé de voûte pour la direction, le chef de projet est au carrefour des stratégies client, enjeux politiques et défis de fonctionnement interne (ressources, moyens, process…). Il est au cœur de l’action, il reporte les réussites, les dysfonctionnements, les avancées et les dérives permettant ainsi à la direction de ré-évaluer, voire réajuster ses stratégies d’entreprise. Plus qu’une épaule, il est un pilier indispensable au dirigeant.

 

Interface privilégiée du client, il incarne l’image de l’entreprise : c’est au travers de sa prestance, son leadership, sa communication, sa compréhension des enjeux politiques et stratégiques de l'entreprise et sa maîtrise du projet qu’il acquiert la confiance du client, crédibilise l’expertise de son entreprise et pérennise le partenariat.

 

Car sans ses équipes, il n’avancerait pas, il se doit d’être une véritable source d’inspiration pour celles-ci. Maîtrise de soi, leadership, efficacité… donner l’exemple et fédérer pour inviter les collaborateurs à déployer leur meilleur potentiel et accélérer ainsi ensemble, le chemin vers le succès du projet.

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La performance de vos chefs de projet est la clé de réussite de vos time-to-market et de vos transformations

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