Quand notre passé s’invite dans notre présent et bousille nos efforts ! 😐 « j’ai mal vécu ma dernière période d’essai qui s’est au final écourtée. Avec le recul, j’avais pris le poste pour de mauvaises raisons » 👀 « ok c’est passé maintenant, quel lien avec ta situation d’aujourd’hui ? » 😔 « j’ai peur que ça se reproduise « 👉 Les impacts : méfiance dans la lecture des postes, hésitation à postuler, peu de sollicitation, doutes lors des entretiens… peu de résultats. 📣 Qua

Préambule : Peut-être ne savez-vous pas que vous avez un HPI hypersensible parmi vos collaborateurs… eux-mêmes parfois ne le savent pas non plus ! Rien de plus simple pour les détecter : si vous avez des pensées du type « il sait tout faire", "lui il est pas comme tout le monde », « cette personne est spéciale «, voire « c'est un extra-terrestre ! », vous êtes sur la bonne piste. Personnellement, j'en ai souvent rencontré dans les milieux créatifs, artistiques, de l'ingénieri

🙄 Pierre, manager « En plein comité de direction, Paul a annoncé un délai pour la livraison de logiciel sans me concerter au préalable, mon équipe étant pourtant directement concernée ! » 😎 « Ah et comment as-tu fait face à ça ? « 🙄 « Je me suis défendu, j’étais très en colère qu’il ne m’ait pas concerté et ça s’est ressenti. À tel point que mon manager m’a convoqué en sortant de la réunion » 😎 « Et c’est quoi le résultat que tu visais en faisant ça ? » 🙄 « hum… exprimer

📣 Il était une fois… « Un paysan avec ses 3 mulets s’arrêtent pour bivouaquer dans le jardin d’un vieil ermite. Au moment d’attacher son troisième âne, il se rend compte qu’il lui manque une corde. 🤔 « Il faut pourtant que j’attache mon mulet ! Sinon il va se sauver dans la montagne ! » 👣 Il s’en va frapper à la porte de l’ermite pour lui demander s’il n’aurait pas une corde à lui prêter. Mais le vieil homme ne possède rien, même pas une corde à donner. 👍 Il dit alors au

⚡ Brève de coaching... 🙄 « Après 10 ans de poste technique, je deviens manager. Et aller vers les autres, gérer les tensions, présenter devant tout le monde, lâcher l’opérationnel … ça me fait plutôt peur ! » 😎 « 80% du boulot, en somme !? » 🙄 « bah ouais » #ingénieurs #hpi hypersensible #managers #epanouissementprofessionnel #burnout

🤔 Comment être votre meilleur allié au moment même où vous êtes votre pire ennemi ? ⚡ Brève de coaching... 🙄 « je suis dans l’impossibilité de faire des choix, difficile pour moi de prendre des décisions, j’aurai besoin urgemment d’un coaching ! » 😎 « super, prenons RdV ! » 🙄 « euh oui mais chais pas quoi décider, je dois réfléchir ! » 📣 Votre schéma de pensée, justement celui qui vous bloque dans la vie, reviendra toujours au galop pour vous saboter encore et encore, en

📣 « si tout va mal dans le projet, c’est la faute du chef de projet ! » ⌚ En retard sur ses délais client, Paul me mandate pour rebooster la confiance en soi de son chef de projet Laurent et sauver les délais. 👊 Je démarre le coaching, 1ère séance 🤗 Laurent repart re-boosté, au taquet, avec plein d’enthousiasme pour avancer… 🤔 Je le retrouve dépité, au 10ième sous-sol, la séance suivante. 🤗 2ième séance, il reprend du poil de la bête et se remotive… 🤔 Pour le retrouver

Je viens de vivre une scène intéressante dans une agence bancaire où je faisais la queue avec 4 personnes… 🙄 Une personne demande à voir « en urgence » son agent, à qui on répond qu’il ne peut pas le recevoir avant lundi prochain. 😞 La personne insiste… ⌚ On lui demande de patienter. ⌚ Entre temps, le guichetier prend un autre client en charge. Une 5ième personne arrive dans la queue, et qui sait pourquoi, le guichetier décide de faire patienter son client, pour s’occuper d

👉 Typique de la vie d’un manager d’équipe en réunion COPIL : Le client qui se plaint : 😤 « rien ne va, rien ne marche, y’a tout le temps des changements de dernière minute et je ne sais pas pourquoi, les résultats de vos équipes ne sont pas au rendez-vous, c’est tout le temps la même chose ! » Le manager pris de court qui se justifie : 😞 « euh, c’est pas vrai, il y a pas mal de bons résultats, nous n’avons pas eu le temps d’échanger sur les changements de dernière minute,