Raccourcir les délais, renforcer toujours plus la qualité des produits, réduire les coûts projets, … pour répondre à ces défis du marché de plus en plus exig...

Secteur industriel ou autre... à l'aube de l'IA, de l'industrie 4.0 et de l'entreprise du futur ... la capacité à communiquer semble pour certains un art rar...

Un sujet qui revient souvent dans mes accompagnements: Le SYNDROME DU "OUI MAIS"... cette réponse récurrente de vos interlocuteurs à vos demandes et qui frei...

Le LÂCHER-PRISE! un indispensable quand on manage un projet, dirige une entreprise ou quand on se prépare à un nouveau départ... 👍 mais lâcher-prise sur quo...

Voici un retour assez classique que je reçois quand je demande à d'anciens collègues chefs de projet comment ils vont.... et je dois dire que c'est un sujet ...

Le chef de projet passe son temps à décider et donc à prendre des risques pour son entreprise et son client : - Choix des actions à mener, dans les contrain...

« C’est quoi le management transversal » ? C’est tout simplement le management sans pouvoir hiérarchique. Typiquement les chefs de projet qui doivent gérer d...

Train - 20 octobre 2018: "Suite à une absence inopinée du serveur, la voiture bar du train sera fermée durant le trajet" ... hum ... cette annonce me laisse ...

Il y a 2 éléments essentiels à la réussite d’un projet : 2 moments, 2 passages, 2 « espace-temps » qui peuvent faire basculer votre projet du côté de la lumi...

Dynamique de projets, zen-attitude Imaginez une planète où accueillir les échecs serait un plaisir, une joie, presque un but en soi… et où on se dirait : « y...

Parce que FÉDÉRER vos équipes, vos partenariats autour d’un MÊME objectif booste la motivation, multiplie les idées, fait MONTER en PUISSANCE vos PROJETS, ne...

Une leçon tirée d’une histoire vraie : la mienne. Suite à des expériences peu fructueuses, j’ai appris à bien choisir avec qui je m’associe pour travailler. ...